La stratégie de votre future entreprise ainsi que ses implications financières pour les années à venir doivent être défendues et argumentées. Dans cette optique, l’élaboration d’un document comme le business plan s’avère indispensable. Pour que celui-ci soit d’une grande utilité pour votre société, il est important qu’il apporte des réponses à un certain nombre de questionnements. C’est pourquoi vous devez respecter différentes phases pour la rédaction de votre business plan. De plus, la création de ce document nécessite la maîtrise de certains outils.
La rédaction de l’Executive summary
L’executive summary ou résume offre une vue générale sur le business. Il doit nécessairement inclure une idée en rapport avec le problème auquel votre future société est capable d’apporter des réponses appropriées. Il comporte en outre d’autres éléments importants. On peut citer vos besoins de financement, les résultats sur le moyen et le long terme ou encore les membres de votre équipe.
La présentation de l’équipe et des acteurs du projet
Voulez-vous savoir le travail à faire s’agissant de cette partie de votre business plan : étapes et exemple ? Commencer par fournir des détails concernant les associés, les fournisseurs, les dirigeants ou encore les partenaires de votre entreprise. Cette partie peut aussi comporter une présentation de vos motivations ainsi que de l’expérience professionnelle et des compétences des membres fondateurs.
Analyse du marché
Il s’agit de réaliser une étude de marché en présentant et en détaillant l’état du marché, les risques et les opportunités de celui-ci. Cette phase est d’une grande utilité et incontournable à la naissance de la société et au lancement de votre projet.
L’offre de produits ou de services
Dans cette partie nécessaire pour élaborer votre business plan, il faut présenter les différents atouts des produits ou services de l’entreprise. Elle doit comporter tous les arguments à mettre en avant pour séduire ses futurs clients. Pour ce faire, il faut fournir des informations détaillées sur l’importance, les performances ou encore les caractéristiques de son offre de produits/prestations.
Définition de la stratégie communication et commerciale de l’entreprise
Dans le cadre de la rédaction du business plan de future start-up, la détermination de la stratégie communication est une étape cruciale. Cette opération consiste à définir l’image de l’entité à créer et aussi à la faire connaître aux futurs clients.
Pour atteindre les objectifs fixés, vous devez également déterminer la politique commerciale de votre société à naître. La méthode des 4 P (prix, produit, place et promotion) est la plus utilisée par les créateurs d’entreprise au moment la rédaction de cette partie de son business-model.
Élaboration des tableaux prévisionnels financiers
Pour construire son business et espérer qu’il puisse convaincre de potentiels partenaires financiers, il est important de définir le modèle économique de sa société. Dans cette optique, il faut élaborer son business model en créant des tableaux prévisionnels financiers. Parmi les tableaux figurant dans cette partie, on peut notamment citer le tableau en rapport avec le plan de financement et celui sur le chiffre d’affaires minimum visé. N’hésitez pas à faire appel à un expert-comptable pour établir un plan de financement prévisionnel.
Choix du statut juridique
Le choix de la forme juridique constitue une étape essentielle au moment de créer un business de votre entreprise. Selon le statut pour lequel vous opterez, les régimes social et fiscal applicables ainsi que les dépenses liées à ceux-ci ne seront pas les mêmes. D’ailleurs, il convient de noter que vous devez avoir une idée précise du lieu de domiciliation de la future entité. Celui-ci pourra être choisi dans un local commercial, un espace de coworking, chez l’un des fondateurs ou encore auprès d’une entreprise de domiciliation.
Présentation des moyens de financements de l’entreprise
À ce niveau de l’élaboration du business, vous disposez de tous les éléments importants qui permettront à votre entreprise d’atteindre le seuil de rentabilité. Il faut ainsi achever la rédaction de ce document essentiel en réalisant une présentation détaillée des solutions de financement externes de votre société.
Les annexes
Ils sont constitués de l’ensemble des documents spécifiques et parfaitement détaillés ou encore des justificatifs à adjoindre à votre business plan. Il peut ainsi s’agir du CV des fondateurs de l’entreprise, de documentation sur la trésorerie ou encore de documentation commerciale.